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Warum CIOs und CFOs sich für BlackLine entscheiden, um die digitale Transformation zu beschleunigen

Die Disruption hat sowohl CIOs als auch CFOs auf den Fahrersitz für die Transformation des digitalen und des Finanz-Bereichs gesetzt. Und die gute Nachricht ist, dass sie sich einig sind, worauf es hier ankommt: Die virtuelle, hybride Belegschaft ist eine dauerhafte, keine vorübergehende Einrichtung.

Das ultimative Ziel ist es, die Organisationen in die Lage zu versetzen, in der post-pandemischen Wirtschaft intelligenter und strategischer zu arbeiten. CIOs sind auf der Suche nach Erfolgen bei der digitalen Transformation, die die IT-Kapazitäten nicht sprengen und keinen Wartungsaufwand verursachen, und CFOs erwarten vom IT-Management, dass sie ihre Vision für das Finanz- und Rechnungswesen vorantreibt.

In diesem Whitepaper finden Sie fünf Möglichkeiten, wie CIOs und CFOs für den digitalen Erfolg zusammenarbeiten können, darunter:

  • Intelligenteres Arbeiten für hybride Arbeitskräfte
  • Verringerung des Cyberrisikos durch Abbau von Datensilos
  • Die Finanzabteilung in die Lage versetzen, die Kontrolle über die Transformation zu übernehmen

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